دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی برای کتابخانه های دانشگاهی. اطلاعات، فناوری و سازمان بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Strategic Human Resources Planning for Academic Libraries. Information, Technology and Organization
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی برای کتابخانه های دانشگاهی. اطلاعات، فناوری و سازمان
سری : Chandos information professional series
نویسندگان : Crumpton, Michael A
ناشر : Chandos Publishing is an imprint of Elsevier
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 99
ISBN (شابک) : 1843347644 , 1780634455
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 4 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی برای کتابخانه های دانشگاهی: اطلاعات، فناوری و سازمان بحث عمیقی را در مورد منابع انسانی به عنوان عنصر استراتژیک یک سازمان کتابخانه ارائه می دهد، به ویژه با تغییر نیازها و شایستگی های کارکنان.
این کتاب بر تأثیر شیوههای منابع انسانی در یک محیط کتابخانه تمرکز میکند و جنبههای مختلفی را مورد بحث قرار میدهد، از جمله نقش منابع انسانی زمانی که کتابخانه بخشی از یک سازمان بزرگتر است، همراه با اطلاعاتی در مورد چگونگی شناسایی استراتژیک. اهداف مورد انتظار و مرتبط با مسائل نیروی کار.
علاوه بر این، این کتاب شیوههای استخدام، سازماندهی مجدد کارکنان، استفاده از موقعیتهای موقت یا زمان محدود و اینکه چگونه دانشآموزان، داوطلبان و دورههای کارآموزی میتوانند به طور کلی تفاوت استراتژیک ایجاد کنند، بررسی میکند.
Strategic Human Resources Planning for Academic Libraries: Information, Technology and Organization provides an in-depth discussion of human resources as a strategic element of a library organization, especially as staffing needs and competencies change.
The book focuses on the impact of human resource practices in a library setting, discussing several aspects, including the role of human resources when the library is part of a larger organization, along with information on how to identify strategic objectives that are expected and related to workforce issues.
In addition, the book reviews hiring practices, reorganizations of staff, use of temps or time-limited positions, and how students, volunteers, and internships can make a strategic difference overall.