Strategic Planning: How to Deliver Maximum Value Through Effective Business Strategy

دانلود کتاب Strategic Planning: How to Deliver Maximum Value Through Effective Business Strategy

دسته: آموزشی

31000 تومان موجود

کتاب برنامه ریزی استراتژیک: نحوه ارائه حداکثر ارزش از طریق استراتژی کسب و کار موثر نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک: نحوه ارائه حداکثر ارزش از طریق استراتژی کسب و کار موثر بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 11


توضیحاتی در مورد کتاب Strategic Planning: How to Deliver Maximum Value Through Effective Business Strategy

نام کتاب : Strategic Planning: How to Deliver Maximum Value Through Effective Business Strategy
عنوان ترجمه شده به فارسی : برنامه ریزی استراتژیک: نحوه ارائه حداکثر ارزش از طریق استراتژی کسب و کار موثر
سری :
نویسندگان : , , ,
ناشر : Kogan Page
سال نشر : 2008
تعداد صفحات : 192
ISBN (شابک) : 0749452331 , 2007048612
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :



در راستای همسویی نزدیک با مفاهیم استراتژی نظامی که جنگجو-فیلسوف چینی باستان سون تزو در هنر جنگ بیش از 2500 سال پیش توسعه داد، برنامه ریزی استراتژیک یک راهنمای عملی است. توسط دو متخصص آلمانی در زمینه استراتژی و نوآوری نوشته شده است.
 
ویتمن و رویتر به رهبران کمک می کنند تا توانایی تشخیص فرصت ها در محیط شرکت خود را توسعه دهند و با پیاده سازی از این فرصت ها به طور موثر و انعطاف پذیر بهره ببرند. استراتژی های درآمدزایی برای تقویت مشارکت فعال، آنها خوانندگان را در پرسش مستقیم «کارگاه‌های آموزشی» که می‌توان از طریق آن‌ها به صورت فردی یا گروهی کار کرد، درگیر می‌کند و آنها را از طریق تجزیه و تحلیل مدیریت مبتنی بر ارزش، محیط استراتژیک، توسعه قدرت استراتژیک، ایجاد استراتژی‌هایی متناسب با محصولات راهنمایی می‌کند. و تکنیک هایی برای کسب مزیت رقابتی مطالعه موردی کامل در استراتژی و برنامه‌ریزی کسب‌وکار، خوانندگان را در مدیریت چالش‌های ایجاد ارزش و موفقیت بلندمدت راهنمایی می‌کند.

فهرست مطالب :


Contents......Page 5
List of Figures......Page 6
Preface......Page 8
About the Authors......Page 12
List of Abbreviations......Page 14
What is strategy?......Page 17
Is the team focused on a vision that builds enthusiasm?......Page 27
How is the business value realized for the stakeholders?......Page 31
Which external trends influence future success?......Page 39
What is the quality of competition in the industry?......Page 43
Which scenarios are possible?......Page 46
What are the strengths and weaknesses of the competitors?......Page 53
How large is the market?......Page 56
How should the business position itself?......Page 60
How can a balanced portfolio be developed?......Page 66
Which product/market strategy is pursued?......Page 77
How are target segments opened up?......Page 81
5 Knowledge and Competences......Page 86
Which core competences guarantee success?......Page 87
How is knowledge made available?......Page 92
How is the value creation achieved?......Page 97
What is an effective organization?......Page 101
Which culture can support the strategy?......Page 107
How is the implementation controlled?......Page 113
How is the degree of implementation measured?......Page 118
Are targets and motivation systems linked to the strategy?......Page 123
How can the strategy be embedded in both thought and action?......Page 127
Does strategy create value?......Page 141
How can risks be changed into opportunities?......Page 147
11 Conclusion......Page 152
Conclusion – What does Sun Tzu have to say?......Page 153
Appendix......Page 154
References and Further Reading......Page 181
Index......Page 185

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Closely aligning with the military strategy concepts that the ancient Chinese warrior-philosopher Sun Tzu developed in The Art of War over 2500 years ago, Strategic Planning is a practical guide written by two German experts in strategy and innovation.
 
Witmann and Reuter help leaders develop the ability to recognize opportunities in their corporate environment and take advantage of these opportunities effectively and flexibly by implementing revenue-generating strategies.  To foster active participation, they engage readers in direct question "workshops" that can be worked through individually or in teams, guiding them through analysis of value-based management, the strategic environment, strategic strength development, building strategies to suit products, and techniques to gain competitive advantage.  A full case study in strategy and business planning further coaches readers in handling the challenges of value creation and long-term success.



پست ها تصادفی