دانلود کتاب Strategic Purchasing and Supply Management: A Strategy-Based Selection of Suppliers
کتاب مدیریت خرید و عرضه استراتژیک: انتخابی مبتنی بر استراتژی از تامین کنندگان نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب مدیریت خرید و عرضه استراتژیک: انتخابی مبتنی بر استراتژی از تامین کنندگان بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Strategic Purchasing and Supply Management: A Strategy-Based Selection of Suppliers
نام کتاب : Strategic Purchasing and Supply Management: A Strategy-Based Selection of Suppliers
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت خرید و عرضه استراتژیک: انتخابی مبتنی بر استراتژی از تامین کنندگان
سری :
نویسندگان : Roger Moser (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2007
تعداد صفحات : 253
ISBN (شابک) : 9783835006584 , 9783835054042
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
مدیریت خرید و مدیریت (PSM) هنوز در بسیاری از شرکت ها عملکرد استراتژیک محسوب نمی شود ، اگرچه به طور متوسط بیش از نیمی از گزاره ارزش یک شرکت از تأمین کنندگان آن ناشی می شود. در اقتصاد امروز ، شرکت هایی که از مدیریت استراتژیک پایگاه عرضه خود غفلت می کنند ، پشت رقبای خود قرار می گیرند. در بسیاری از اتاق های هیئت مدیره ، PSM در حال حاضر در صدر دستور کار قرار دارد. با این حال ، PSM فقط می تواند مزایای لازم برای ماندن از رقابت را ایجاد کند وقتی که پایگاه تأمین یک شرکت با توجه به اهداف کلی استراتژیک خود مدیریت می شود.
راجر موزر روابط بین اولویت های تجاری و استراتژی PSM را تجزیه و تحلیل می کند و به تفصیل نشان می دهد که چگونه استراتژی های تجاری بر PSM تأثیر می گذارد ، به ویژه در انتخاب تأمین کننده. او نشان می دهد که چگونه یک انتخاب مبتنی بر استراتژی تأمین کنندگان می تواند مزایای رقابتی در PSM و شرکت را ایجاد کند. کار او به یک جریان تحقیقاتی کمک می کند که هدف آن ادغام بیشتر PSM در مدیریت استراتژیک است. علاوه بر این ، نویسنده یک مفهوم استراتژی PSM را تدوین می کند که مدیران تأمین را قادر می سازد اولویت های استراتژیک را از سطح استراتژی تجاری به سطح PSM تجزیه کنند و اقدامات مناسب را هنگام برخورد با تأمین کنندگان ، تأمین بازارها و مشتریان داخلی تعریف کنند.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XV
Problem situation and research approach....Pages 1-17
A theory-based perspective on the value of purchasing and supply management and its supply base for the generation of competitive advantages....Pages 18-74
Strategy-based supplier selection....Pages 75-160
Research methodology, data analysis and empirical results....Pages 161-198
Summary....Pages 199-206
Back Matter....Pages 207-241
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Purchasing and Supply Management (PSM) is still not considered a strategic function in many companies although on average more than half of a company’s value proposition stems from its suppliers. In today’s economy, companies which neglect the strategic management of their supply base fall behind their competitors. In many boardrooms, PSM is currently on top of the agenda. However, PSM can only create the advantages necessary to stay ahead of the competition when a company’s supply base is managed according to its overall strategic objectives.
Roger Moser analyses the relationships between business priorities and PSM strategy and shows in detail how business strategies influence PSM, in particular supplier selection. He shows how a strategy-based selection of suppliers can generate competitive advantages in PSM and for the company. His work contributes to a research stream which aims at integrating PSM more closely into strategic management. Furthermore, the author develops a PSM strategy concept which enables supply managers to break down strategic priorities from a business strategy level to a PSM level and to define appropriate actions when dealing with suppliers, supply markets and internal customers.
پست ها تصادفی