دانلود کتاب Strategic Reconfigurations: Building Dynamics Capabilities in Rapid Innovation-Based Industries
دسته: اقتصاد
کتاب پیکربندی مجدد استراتژیک: ایجاد قابلیت های پویایی در صنایع مبتنی بر نوآوری سریع نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب پیکربندی مجدد استراتژیک: ایجاد قابلیت های پویایی در صنایع مبتنی بر نوآوری سریع بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Strategic Reconfigurations: Building Dynamics Capabilities in Rapid Innovation-Based Industries
نام کتاب : Strategic Reconfigurations: Building Dynamics Capabilities in Rapid Innovation-Based Industries
عنوان ترجمه شده به فارسی : پیکربندی مجدد استراتژیک: ایجاد قابلیت های پویایی در صنایع مبتنی بر نوآوری سریع
سری :
نویسندگان : Stuart Wal, Carsten Zimmermann, Ronald Klingebiel, Dieter Lange
ناشر :
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 311
ISBN (شابک) : 1847204767 , 9781847204769
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب راهگشا بینش های منحصر به فردی را در مورد واقعیت های سازمانی پیکربندی مجدد استراتژیک در بازارهای نامشخص ارائه می دهد، بنابراین دیدگاه قابلیت پویا را پیش می برد. قابلیت های پویا همچنان دانشگاهیان را به هیجان می آورد. این دیدگاهی است که نوید تبیین مزیت رقابتی را می دهد، اما پتانسیل کامل آن تا حدودی در پشت مفاهیم انتزاعی پنهان می ماند. این جلد گویا به دنبال غلبه بر چالش با ترکیب تئوری و عمل پیکربندی منابع سازمانی است. مشارکت‌های مشترک دانشگاهیان خبره و مدیران تجاری، عناصر این نظریه را ابهام زدایی می‌کند، اما همچنین تأیید می‌کند. بنابراین، این کتاب قابلیت های پویا را با واقعیت های سازمانی و همچنین با نظریه های مجاور نوآوری استراتژیک و کارآفرینی ادغام می کند. "تنظیمات مجدد استراتژیک" راهنمای مدیریت استراتژیک در زمان های آشفته را برای دانشجویان، محققان و متخصصان به طور یکسان ارائه می دهد. مدیران تجاری در بازارهای پرسرعت این کتاب را ارزشمند خواهند یافت.
فهرست مطالب :
Copyright......Page 5
Contents......Page 6
Figures......Page 8
Tables......Page 9
Contributors......Page 10
Foreword......Page 14
Introduction......Page 16
PART I Dynamic capabilities and organisational theory......Page 26
1. Leveraging dynamic capabilities: a contingent management control system approach......Page 28
2. The impact of opposing governance systems on radical innovation: insights from the dynamic capabilities view......Page 48
3. Shaping the context for learning: corporate alignment initiatives, environmental munificence and firm performance......Page 77
4. Knowledge-based perspective on dynamic capabilities......Page 101
PART II Dynamic capabilities and strategic entrepreneurship......Page 120
5. Strategic management theory and the state: insights from the dynamic capabilities view......Page 122
6. Resource acquisition and venture survival in the telecommunications industry......Page 145
7. Growth paths and economic success......Page 177
8. Deploying strategic initiatives: further consideration of the flexibility–stability balance......Page 207
9. A dynamic capability framework: generic types of dynamic capabilities and their relationship to entrepreneurship......Page 238
PART III Dynamic capabilities in practice......Page 256
10. The power of fixed mobile convergence: the changes in the telecommunications industry and the role of dynamic capabilities......Page 258
11. Strategic value chain redefinitions:operationalising the dynamic capability view......Page 285
Index......Page 302
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This path-breaking book provides unique insights into the organisational realities of strategic reconfigurations in uncertain markets, thus advancing the dynamic capability perspective. Dynamic capabilities continue to excite academics. It is a perspective that promises explanations of competitive advantage, but its full potential remains somewhat hidden behind abstract notions. This eloquent volume seeks to overcome the challenge by combining the theory and practice of organisational resource configurations. Joint contributions by expert academics and business executives demystify, but also confirm, elements of the theory. Thus, the book integrates dynamic capabilities with organisational realities as well as with adjacent theories of strategic innovation and entrepreneurship. "Strategic Reconfigurations" provides a guide to strategic management in turbulent times, for students, researchers, and professionals alike. Business executives in high-velocity markets will find the book invaluable.