دانلود کتاب استراتژی و نوآوری: استفاده موثر از اهرم های تعیین کننده در شرکت بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
نام کتاب : Strategie und Innovation: Die entscheidenden Stellschrauben im Unternehmen wirksam nutzen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : استراتژی و نوآوری: استفاده موثر از اهرم های تعیین کننده در شرکت
سری :
نویسندگان : Tobias Augsten, Harald Brodbeck, Beat Birkenmeier (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 183
ISBN (شابک) : 9783658156848 , 9783658156831
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این کتاب از مثالهای عملی قابل توجه بسیاری استفاده میکند تا راههای جدیدی را نشان دهد که در آن کارآفرینان و مدیران موفق میشوند جهتگیری استراتژیک و قدرت نوآورانه شرکت را با هم ترکیب کنند. رویه ها و ابزارهای ایجاد شده از روش مشاوره به طرز چشمگیری نشان می دهد که چگونه همه کارکنان می توانند به طور فعال در فرآیند نوآوری مشارکت داشته باشند و چگونه یک فرهنگ شرکتی که نوآوری را ترویج می کند ایجاد می شود. در زمان تجارت جهانی کالاها و خدمات و در دسترس بودن مداوم اطلاعات، دیگر بهبود مستمر محدوده محصول و ارتقای بهینه سازی داخلی کافی نیست. دیدگاه نویسندگان اجازه می دهد تا نگاهی جدید به این که چگونه مدل های کسب و کار را می توان به طور سودآور زیر سوال برد و چگونه تغییرات اساسی را می توان به طور فعال آغاز کرد.
Das Buch zeigt anhand vieler bemerkenswerter Praxisbeispiele neue Wege auf, wie Unternehmer und Führungskräfte es erfolgreich schaffen, die strategische Ausrichtung des Unternehmens und die Innovationskraft miteinander zu verbinden. Aus der Beratungspraxis etablierte Vorgehensweisen und Tools vermitteln eindrucksvoll, wie alle Mitarbeiter aktiv in den Innovationsprozess einbezogen werden können und wie eine innovationsfördernde Unternehmenskultur entsteht. In Zeiten des weltumspannenden Waren- und Dienstleistungsverkehrs und der ständigen Verfügbarkeit von Informationen genügt es nicht mehr, die Produktpalette kontinuierlich zu verbessern und interne Optimierungen voranzutreiben. Die Perspektive der Autoren erlaubt einen neuen Blick darauf, wie Geschäftsmodelle gewinnbringend hinterfragt werden und sich proaktiv auch radikale Änderungen anstoßen lassen.