دانلود کتاب Taming Giant Projects: Management of Multi-Organization Enterprises
کتاب رام کردن پروژه های غول پیکر: مدیریت شرکت های چند سازمانی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب رام کردن پروژه های غول پیکر: مدیریت شرکت های چند سازمانی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Taming Giant Projects: Management of Multi-Organization Enterprises
نام کتاب : Taming Giant Projects: Management of Multi-Organization Enterprises
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : رام کردن پروژه های غول پیکر: مدیریت شرکت های چند سازمانی
سری : Organization and Management Innovation
نویسندگان : Professor Dr. Oskar Grün (auth.)
ناشر : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر : 2004
تعداد صفحات : 274
ISBN (شابک) : 9783642059827 , 9783540248187
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 7 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
پروژه های غول پیکر اغلب به شکست های عظیم ختم می شوند. از برج باستانی بابل تا قطار اخیر Transrapid، پروژه‌های غول‌پیکر از بحرانی به بحران دیگر دست و پنجه نرم می‌کنند. بر اساس تجزیه و تحلیل اهداف فنی، زمانی و مالی از مطالعات موردی (بازی‌های المپیک، بیمارستان‌های دانشگاهی و مبدل عظیم انرژی باد)، چهار عامل موفقیت در مدیریت پروژه‌های غول‌پیکر شناسایی می‌شوند: تدوین و تغییر اهداف، پیکربندی اولیه، محیط سیاسی-اجتماعی، ساختار و ظرفیت مدیریت. این کتاب بر نقش حیاتی صاحب پروژه و روابط بین چهار عامل موفقیت تمرکز دارد. توصیه ها و راهنمایی هایی را برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه های غول پیکر به مالکان، مدیران پروژه و پیمانکاران ارائه می دهد.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages i-xii
Front Matter....Pages 1-1
Big Projects — Big Problems....Pages 3-19
Front Matter....Pages 21-23
Technical Goals....Pages 24-31
Time Goals....Pages 32-36
Financial Goals....Pages 37-55
Overall Performance....Pages 56-59
Front Matter....Pages 61-61
Strategies for Selecting Success Factors....Pages 63-68
Formulation and Change of Goals....Pages 69-77
Basic Design....Pages 78-93
Socio-Political Environment....Pages 94-104
Management Structure and Management Capacity....Pages 105-130
Success Factors and Goal Achievement....Pages 131-140
Front Matter....Pages 141-141
The Olympic Summer Games 1972 in Munich....Pages 143-161
The Olympic Winter Games 1980 in Lake Placid....Pages 162-180
The University Hospital Vienna....Pages 181-199
The University Hospital Munich....Pages 200-213
The Large Energy Converter Growian....Pages 214-234
Front Matter....Pages 235-235
Lessons for the Future....Pages 237-257
Back Matter....Pages 259-273
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Giant Projects often end in giant failures. From the ancient tower of Babel to the recent Transrapid train, giant projects stumble from crisis to crisis. Based on an analysis of the technical, time, and financial goals from case studies (Olympic Games, university hospitals, and a huge wind energy converter), four success factors in managing giant projects are identified: Formulation and change of goals, basic configuration, socio-political environment, and management structure and capacity. The book focuses on the crucial role of the project owner and the relations among the four success factors. It offers recommendations and guidance on successfully completing giant projects to owners, project managers and contractors.
پست ها تصادفی