توضیحاتی در مورد کتاب The Blue Ocean Strategy Reader: The iconic articles by W. Chan Kim and Renée Mauborgne
نام کتاب : The Blue Ocean Strategy Reader: The iconic articles by W. Chan Kim and Renée Mauborgne
ویرایش : Paperback
عنوان ترجمه شده به فارسی : خواننده استراتژی اقیانوس آبی: مقالات نمادین توسط دبلیو چان کیم و رنه موبورن
سری :
نویسندگان : W. Chan Kim, Renée A. Mauborgne
ناشر : Harvard Business Review Press
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 224
ISBN (شابک) : 1633692744 , 9781633692749
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
کتاب مهماستراتژی اقیانوس آبیبیش از 3.5 میلیون نسخه در سراسر جهان فروخته است و به چهل و سه زبان مختلف در حال چاپ است. اما بسیاری از کارهای W. Chan Kim و Renée Mauborgne در ایجاد فضاهای بازار جدید در ابتدا در صفحات Harvard Business Review منتشر شد. این کتاب بهترین این مقالات را همه در یک مکان گرد هم آورده است.
این مقالات تکه به تک، فرآیند تمرکز بر غیرمشتریان و ایجاد «اقیانوسهای آبی» را توضیح میدهند: فضاهای بازار بیرقیب، آلوده به رقابت. آنها همچنین ابزارهایی را برای کاوش و بهره برداری از این بازارها معرفی می کنند، مانند بوم استراتژی، چارچوب شش مسیر، چارچوب چهار اقدام، نقشه پیشگام-مهاجرت-شهرک نشین، نقشه مطلوبیت خریدار، کریدور قیمت انبوه، و کسب و کار. راهنمای مدل - ابزارهایی که برای تشکیل چارچوب استراتژی اقیانوس آبی آمده اند. این مجموعه همچنین حاوی آخرین مقالهHarvard Business Review«تلههای اقیانوس سرخ» کیم و موبورن است. i>، این کتاب دیدگاه دیگری را در مورد این چارچوب به طور گسترده پذیرفته شده به شما ارائه می دهد - و به شما کمک می کند آن را در سازمان خود پیاده سازی کنید.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
The seminal bookBlue Ocean Strategyhas sold over 3.5 million copies globally and is in print in forty-three different languages. But much of W. Chan Kim and Renée Mauborgne’s work on creating new market spaces was originally published in the pages ofHarvard Business Review. This book brings the best of those articles together all in one place.
Piece by piece, these articles explain the process of focusing on noncustomers and creating “blue oceans”: uncontested market spaces, untainted by competition. They also introduce tools for exploring and exploiting these markets, such as the Strategy Canvas, the Six Paths Framework, the Four Actions Framework, the Pioneer-Migrator-Settler Map, the Buyer Utility Map, the Price Corridor of the Mass, and the Business Model Guide—the tools that have come to make up the Blue Ocean Strategy framework. This collection also features Kim and Mauborgne’s latestHarvard Business Reviewarticle, “Red Ocean Traps.”
Whether or not you’re familiar withBlue Ocean Strategy, this book will give you another perspective onto this widely accepted framework—and help you implement it in your organization.