دانلود کتاب راهنمای دفتر مدیریت پروژه کامل، ویرایش سوم بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : The Complete Project Management Office Handbook, Third Edition
ویرایش : 3
عنوان ترجمه شده به فارسی : کتاب راهنمای دفتر مدیریت پروژه کامل، ویرایش سوم
سری : ESI International Project Management Series
نویسندگان : Gerard M. Hill
ناشر : Auerbach Publications
سال نشر : 2013
تعداد صفحات : 718
ISBN (شابک) : 1466566310 , 9781466566316
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 9 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این نسخه به روز شده و کاملاً اصلاح شده از یک پرفروش، مفاهیم و ملاحظات مدیریت پروژه مدرن را به حوزه نظارت، کنترل و پشتیبانی مدیریت پروژه گسترش می دهد. نشاندهنده مفاهیم مدیریت پروژه در سازمانهای امروزی، راهنمای دفتر مدیریت پروژه کامل، ویرایش سوم توضیح میدهد که چگونه از دفتر مدیریت پروژه (PMO) بهعنوان یکپارچهکننده کسبوکار برای تأثیرگذاری بر نتایج پروژه به شیوهای استفاده شود که در خدمت باشد. هم منافع پروژه و هم مدیریت کسب و کار.
این نسخه با کمک به شما در تعیین اینکه آیا PMO برای سازمان شما مناسب است یا خیر، یک پنج مرحله پیوستار شایستگی PMO را ارائه می دهد تا به شما در درک چگونگی توسعه PMO ها کمک کند. در سطوح مختلف شایستگی و عملکردهای مرتبط. همچنین پنج سطح توسعه مترقی PMO را شناسایی می کند تا به شما کمک کند تشخیص دهید کدام سطح برای سازمان شما بهترین است. بهروزرسانیهای این نسخه عبارتند از:
این کتاب شامل چکلیستها، مراحل فرآیند دقیق و راهنماییهای توصیفی برای توسعه PMO است. قابلیت عملکردی مدل به روز PMO تعریف شده نه تنها به شما در درک بهتر شیوه های تجاری در مدیریت پروژه کمک می کند، بلکه به شما کمک می کند تا آن شیوه ها را در محیط مدیریت پروژه در سازمان خود تطبیق داده و ادغام کنید.
برای هر کسی. در ارتباط با PMOهای راه اندازی و کوچکتر، این کتاب توضیح می دهد که چه کاری می توان برای ایجاد قابلیت های عملکردی PMO با دقت کمتر انجام داد. همچنین شامل بینشهای مفیدی برای کسانی است که باید \"پیروزیهای سریع\" و دستاوردهای اولیه مبتنی بر PMO را در سازمان خود مشخص و نشان دهند.
This updated and completely revised edition of a bestseller extends the concepts and considerations of modern project management into the realm of project management oversight, control, and support. Illustrating the implications of project management in today’s organizations, The Complete Project Management Office Handbook, Third Edition explains how to use the project management office (PMO) as a business integrator to influence project outcomes in a manner that serves both project and business management interests.
Helping you determine if a PMO is right for your organization, this edition presents a five-stage PMO competency continuum to help you understand how to develop PMOs at different competency levels and associated functionalities. It also identifies five progressive PMO development levels to help you identify which level is best for your organization. Updates to this edition include:
The book includes checklists, detailed process steps, and descriptive guidance for developing PMO functional capability. The up-to-date PMO model defined will not only help you better understand business practices in project management, but will also help you to adapt and integrate those practices into the project management environment in your organization.
For anyone associated with start-up and smaller PMOs, the book explains what can be done to create less rigorous PMO functional capabilities. It also includes helpful insights for those who need to specify and demonstrate "quick-wins" and early PMO-based accomplishments in their organization.