دانلود کتاب The Culture Wars: How American and Japanese Businesses have Outperformed Europe's and why the Future will be Different

فهرست مطالب :

CONTENTS......Page 4
FOREWORD BY KARL OTTO PÖHL......Page 9
ACKNOWLEDGEMENTS......Page 13
1 INTRODUCTION: TOWARDS THE TWENTY-FIRST CENTURY......Page 15
6-7......Page 20
development 10-11......Page 24
transnationalism 12......Page 26
13......Page 27
cultural influence 14......Page 28
history 23-42......Page 37
Roman Empire 25-31......Page 39
Decentralization and empowerment in the Roman Empire......Page 40
Roman Empire 27......Page 41
The marriage of two empires......Page 43
Charlemagne 30......Page 44
Fragmentation as a source of power......Page 45
historical networks 32-4......Page 46
reformation 34-7......Page 48
35-6......Page 49
Protestantism and the delineation of difference......Page 50
nation state origins 37-8......Page 51
Napoleon Bonaparte 39......Page 53
40-41......Page 54
42-3......Page 56
Wilson, Woodrow 45......Page 59
America 46......Page 60
America 47-9......Page 61
Europe relationship 48-50......Page 62
Puritanism 49......Page 63
America 50-51......Page 64
America 51-2......Page 65
industrialization 52-4......Page 66
The importance of peace to industrial development......Page 67
Standard Oil 54-5......Page 68
Wanamaker, John 55......Page 69
Taylor, Frederick W. 56-7......Page 70
Sloan, Alfred P. 57-8......Page 71
58-9......Page 72
America 60-69......Page 74
American 63-5......Page 77
marketing techniques 65-6......Page 79
business skills 66......Page 80
economic development 71-2......Page 85
Germany comparison 72-3......Page 86
Westernization 73-4......Page 87
74......Page 88
Rathenau, Walther 76......Page 90
77......Page 91
currency reform 78-9......Page 92
79-80......Page 93
80-81......Page 94
economic development 81-90......Page 95
labour problems 83......Page 97
Ministry of International Trade and Industry [MITI] 84-5......Page 98
international trade 85-6......Page 99
success 86-90......Page 100
The Japanese formula for success......Page 101
education system 90-91......Page 104
business skills 91......Page 105
Changing values......Page 106
economic decline 93-4......Page 107
Rhine model 94-6......Page 108
economic development 96-7......Page 110
Conclusion......Page 111
economic development 101-25......Page 115
103......Page 117
case studies 106-19......Page 120
Taiwan, economic development 108-9......Page 122
109-10......Page 123
South Korea, economic development 110-11......Page 124
112-13......Page 126
114......Page 128
Hong Kong, economic development 115......Page 129
international growth circles 118-19......Page 132
120......Page 134
companies 127-8......Page 141
Eurosclerosis 128......Page 142
imperialism, decline 129-30......Page 143
Monnet, Jean 130......Page 144
Servan-Schrieber, Jean-Jacques 132......Page 146
companies 133-51......Page 147
United Distillers 134-5......Page 148
international 136-7......Page 150
137......Page 151
Shell, Royal Dutch merger 138-40......Page 152
Unilever 140-42......Page 154
Successful mergers/shared cultures?......Page 156
companies, British mergers 144-5......Page 158
Schroders plc 146......Page 160
decentralized 148......Page 162
concept 153-4......Page 167
154......Page 168
Nietzsche, Friedrich 155......Page 169
cultural importance 157-8......Page 171
159-60......Page 173
parameters 160-62......Page 174
162-3......Page 176
charisma 163-4......Page 177
164......Page 178
cultural neutrality 165-8......Page 179
168-70......Page 182
listening skills 170-71......Page 184
171-2......Page 185
172-3......Page 186
173......Page 187
174......Page 188
175......Page 189
177-8......Page 191
dress code, cultural differences 180-81......Page 194
voice, cultural differences 181-2......Page 195
body language, cultural differences 182-3......Page 196
cultural traits 183-7......Page 197
cultural traits 187-9......Page 201
cultural traits 190-92......Page 204
Italy, cultural traits 192-4......Page 206
cultural traits 194-6......Page 208
cultural traits 196-7......Page 210
cultural traits 198-9......Page 212
Finland, cultural traits 200-201......Page 214
Combining cultures......Page 215
202-3......Page 216
personality types 204-5......Page 218
cultural differences 207-30......Page 221
Neubauer, Fred 209-20......Page 223
211......Page 225
education system 212......Page 226
education system 213-14......Page 227
Britain 214-15......Page 228
education system 215-16......Page 229
industry, education relationship 218-21......Page 232
America/Europe comparison 221-2......Page 235
knowledge-based societies 223......Page 237
business attitudes 224-9......Page 238
Lugard, Frederick 225......Page 239
professions, prestige 226-7......Page 240
status 227-9......Page 241
European culture - asset or liability?......Page 243
10 EUROPE: THE PRACTICAL REALITIES......Page 245
First, the minutiae......Page 246
single market 233-4......Page 247
relocation, resistance 234-5......Page 248
board structures 236-9......Page 250
chairman/chief executive role 237-8......Page 251
238-9......Page 252
239-48......Page 253
history 240-41......Page 254
European Commission 241-2......Page 255
European Parliament 242-3......Page 256
Court of Justice 243-4......Page 257
significance 244-8......Page 258
What are the challenges it faces?......Page 259
Maastricht Treaty 248-9......Page 262
unemployment, Europe 249-51......Page 263
Europe 251-2......Page 265
Ireland, European Union membership 252-3......Page 266
Huntington, Samuel 257......Page 271
11 CONCLUSION......Page 273
261-2......Page 275
triad of economic powers 264-5......Page 278
definitions 265-6......Page 279
BIBLIOGRAPHY......Page 285
INDEX......Page 287
Kelleher, Herb 228......Page 242
62......Page 76
keiretsu 266-7......Page 280
cultural cohesion 267......Page 281
3-4......Page 17
19-20......Page 33
Confucius 122......Page 136
dominance fears 125......Page 139
124-5......Page 138
Asia influence 121......Page 135
98-9......Page 112
Newly Industrializing Economies [NIEs] 107......Page 121
166......Page 180
167......Page 181
civil service, recruitment 217......Page 231
Britain\'s membership 246-7......Page 260
financial centre 38......Page 52
67......Page 81
268......Page 282
145......Page 159
Watson, Thomas J. 59-60......Page 73
61......Page 75
family networks 17......Page 31
33......Page 47
Common Agricultural Policy [CAP] 254......Page 268
community, nature 20......Page 34
networks 262-3......Page 276
7......Page 21
102......Page 116
communitarian 18......Page 32
trust, cultures 16-20......Page 30
Reed International, Elsevier merger 143-4......Page 157
European Union membership 253......Page 267
education system 188......Page 202
international co-operation, Europe 2......Page 16
sovereignty, European Union implications 11......Page 25
French management comparison 186......Page 200
255......Page 269
131......Page 145
German 184......Page 198
reunification 256......Page 270
Zevin, R. 8-9......Page 22
Latour, Bruno 263-4......Page 277
Hall, Edward 161......Page 175
68......Page 82
69......Page 83
needs, hierarchy 15-16......Page 29
119......Page 133
149......Page 163
82......Page 96
Toyota 89......Page 103
paternalism, Japan 88-9......Page 102
9......Page 23
United Biscuits 147......Page 161
Lomax, Eric 260......Page 274
28......Page 42
Melin, Daniel 150......Page 164
Nestlé 135-6......Page 149
Perkin, Harold 219......Page 233
Philippines, economic development 111......Page 125
141......Page 155
Second World War 41......Page 55
24......Page 38
43......Page 57
welfare systems 250-51......Page 264