The Flexible Enterprise: How to Reinvent Your Company, Unlock Your Strengths, and Prosper in a Changing World

دانلود کتاب The Flexible Enterprise: How to Reinvent Your Company, Unlock Your Strengths, and Prosper in a Changing World

50000 تومان موجود

کتاب شرکت منعطف: چگونه شرکت خود را دوباره اختراع کنید، نقاط قوت خود را باز کنید و در دنیایی در حال تغییر پیشرفت کنید نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب شرکت منعطف: چگونه شرکت خود را دوباره اختراع کنید، نقاط قوت خود را باز کنید و در دنیایی در حال تغییر پیشرفت کنید بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 6


توضیحاتی در مورد کتاب The Flexible Enterprise: How to Reinvent Your Company, Unlock Your Strengths, and Prosper in a Changing World

نام کتاب : The Flexible Enterprise: How to Reinvent Your Company, Unlock Your Strengths, and Prosper in a Changing World
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : شرکت منعطف: چگونه شرکت خود را دوباره اختراع کنید، نقاط قوت خود را باز کنید و در دنیایی در حال تغییر پیشرفت کنید
سری :
نویسندگان :
ناشر : John Wiley & Sons
سال نشر : 1996
تعداد صفحات : 274
ISBN (شابک) : 047107246X , 9780471072461
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 9 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :


راهنمای عملی تغییر کسب و کار، شرکت ها برای بقای خود باید به طور مستمر با شرایط در حال تغییر سازگار شوند. اگر برای شرکت خود چیزی بیشتر از بقای صرف می‌خواهید، اگر می‌خواهید شرکت شما رشد کند، شکوفا شود و بر بازارهایش تسلط یابد، باید فراتر از واکنش‌های تند و تیز و خرد متعارف رشد کنید. شما به انعطاف‌پذیری نیاز دارید تا بارها و بارها تغییر کنید - نه فقط برای جبران چرخش‌های سخت در چرخه تجاری، بلکه برای استفاده کامل از کارهایی که شرکت شما به بهترین شکل انجام می‌دهد. در The Flexible Enterprise، یک روش اثبات شده برای مدیریت تغییرات مکرر و ایجاد بر روی نقاط قوت شرکت خود در حین تطبیق با نیازهای در حال تغییر بازار پیدا خواهید کرد. این راهنمای بسیار کاربردی مشکلات انجام کسب و کار را در یک اقتصاد مستعد رکود تشخیص می دهد و نبرد را ارائه می دهد. استراتژی ها و تاکتیک های آزمایش شده برای ایجاد رشد از طریق اختراع مجدد. دیوید گیورتز با استفاده از کسب و کار کوچک موفق خود به عنوان یک مطالعه موردی، به وضوح بیان می کند که چگونه بازار محدود محصولات شرکتش سقوط کرد و او را مجبور کرد که کل سازمان خود را در عرض چند ماه دوباره اختراع کند. درس هایی که آموخت به او این امکان را داد که شرکت خود را حفظ کند، پایگاه مشتریان خود را گسترش دهد، محصولات خود را به طور موثرتری بازاریابی کند و رشد کند! اکنون، می‌توانید همان درس‌ها را بیاموزید - بدون اینکه مجبور باشید از طریق آنها زندگی کنید - و کشف کنید که چگونه یک شرکت انعطاف‌پذیرتر شما را قادر می‌سازد: ابزارها، مهارت‌ها و فرآیندهای منحصر به فرد خود را برای شرکت توسعه دهید - و حتی ایجاد کنید. —تغییر بازتعریف شرکت خود بر اساس نقاط قوت آن وابستگی خود را به یک خط محصول واحد یا کانال بازاریابی کاهش دهید. محصولات جدیدی را توسعه دهید که با نیازهای بازار هماهنگی بیشتری داشته باشند. . انعطاف پذیری به شما این فرصت را می دهد که برای رفع نیازهای بازار تغییر کنید. Flexible Enterprise می تواند مهارت هایی را به شما بدهد تا از امروز شروع به تغییر شکل آینده شرکت خود کنید.


توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


The Practical Guide to Business ChangeCompanies need to continually adapt to changing conditions in order to survive. If you want more for your company than mere survival, if you want your firm to grow, thrive, and dominate its markets, you'll need to grow beyond knee-jerk responses and conventional wisdom. You'll need the flexibility to change again and again—not just to compensate for tough turns in the business cycle, but to take full advantage of the things your company does best. In The Flexible Enterprise, you'll find a proven methodology for managing repeated change and building on your company's strengths as you adjust to changing market needs.This highly practical guide recognizes the problems of doing business in a recession-prone economy and offers battle-tested strategies and tactics for creating growth through reinvention. Using his own successful small business as a case study, David Gewirtz vividly recounts how the narrow market for his company's products collapsed, forcing him to reinvent his entire organization in a matter of months. The lessons he learned enabled him to keep his company going, expand his client base, market his products more effectively, and grow! Now, you can learn those same lessons—without having to live through them—and discover how a more flexible enterprise enables you to: Develop your own, unique-to-your-company tools, skills, and processes for managing—and even causing—change Redefine your company based on its strengths Reduce your dependency on a single product line or marketing channel Develop new products that are more finely tuned to market needs Manage cash more effectively Streamline operational and manufacturing processes Motivate and inspire your staffBusiness is more than just surviving. Flexibility gives you the opportunity to change to meet market needs. The Flexible Enterprise can give you the skills to start reshaping your company's future today.



پست ها تصادفی