توضیحاتی در مورد کتاب The Impossible Advantage: Winning the Competitive Game by Changing the Rules
نام کتاب : The Impossible Advantage: Winning the Competitive Game by Changing the Rules
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مزیت غیرممکن: برنده شدن در بازی رقابتی با تغییر قوانین
سری :
نویسندگان : Wolfram Wördemann, Andreas Buchholz, Ned Wiley
ناشر : Wiley
سال نشر : 2009
تعداد صفحات : 222
ISBN (شابک) : 9780470717127 , 0470717122
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
استراتژیهای تجاری متعارف به شما میگویند که تمایز، موقعیتیابی صحیح، و تعیین مزیت برتر شما را به «بهترین بازیکن» در بازارتان تبدیل میکند – اما این اشتباه است.
مزیت غیرممکن نشان می دهد که به جای تلاش برای شکست دادن رقبا، می توان با تغییر بازاری که در آن فعالیت می کنید، به موفقیت دست یافت. نویسندگان نشان میدهند که بزرگترین، دیدنیترین و پیشگامانهترین داستانهای موفقیت تجاری شرکتهایی را نشان میدهند که
قوانین را وضع میکنند - به جای اینکه فقط از آنها
پیروی کنند. به نظر میرسد بهترین شرکتها میدانند چگونه قوانین بازار را که دیگران از آن پیروی میکنند، بشکنند، تغییر دهند یا دوباره ابداع کنند.
این کتاب:
- به شما کمک میکند تا به سطح کاملاً جدیدی از تفکر برسید: برنده شدن در بازی با تغییر قوانین به نفع خود.
- توضیح میدهد. که برای تغییر قوانین رقابت نیازی به پیشرفت تکنولوژیکی، نوآوری محصول یا بودجه بازاریابی هنگفت ندارید.
- به شما نشان می دهد که می توانید یک "تغییرگر بازی" شوید و به یک "غیرممکن" به ظاهر دست پیدا کنید. مزیت حتی نسبت به رقبای بسیار بزرگتر، مهم نیست که بازار شما چقدر بزرگ است یا بخش کوچک شما.
- به شما چهار "استراتژی تغییر بازی" قانع کننده را معرفی می کند که برای مدیران از هر صنعت یا بخش تجاری کار می کند.
- به شما معرفی می کند. li>
برای اطلاعات بیشتر در مورد مزیت غیرممکن، به وب سایت رسمی مراجعه کنید: http://www.impossible-advantage.com
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Conventional business strategies tell you that differentiation, the right positioning, and defining your superior edge will turn you into the ‘best player’ in your market – but this is wrong.
The Impossible Advantage reveals that success can be achieved by changing the market in which you operate, rather than trying to beat the competition. The authors illustrate that the biggest, most spectacular and groundbreaking business success stories feature companies that
make the rules – instead of just
following them. The best companies seem to know how to break, change, or reinvent the rules of the market that everyone else follows.
This book:
- Will help you to break through to an entirely new level of thinking: winning the game by changing the rules in your own favour.
- Explains that you don’t need a technological breakthrough, product innovation or a massive marketing budget to change the rules of the competition.
- Shows you that you can become a ′game changer′ and gain a seemingly ‘impossible’ advantage even over far larger competitors, no matter how large your market or how small your segment is.
- Introduces you to four compelling ‘Game Changing Strategies’ that work for managers from any industry or business sector.
For more information on The Impossible Advantage, go to the official website: http://www.impossible-advantage.com