دانلود کتاب The Manager's Guide to Performance Reviews
کتاب راهنمای مدیر برای بررسی عملکرد نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب راهنمای مدیر برای بررسی عملکرد بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب The Manager's Guide to Performance Reviews
نام کتاب : The Manager's Guide to Performance Reviews
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : راهنمای مدیر برای بررسی عملکرد
سری :
نویسندگان : Robert Bacal
ناشر : McGraw-Hill
سال نشر : 2003
تعداد صفحات : 242
ISBN (شابک) : 9780071421737 , 0071421734
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 9 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
همه مدیران، چه جدیداً در موقعیت‌های خود و چه در سلسله مراتب سازمانی تثبیت شده‌اند، می‌توانند هرازگاهی از کمی «برس کردن» استفاده کنند. مجموعه کتاب‌های کیفی مبتنی بر مهارت مملو از ایده‌ها و استراتژی‌هایی است که به مدیران کمک می‌کند تا برای سازمان‌های خود توانمندتر، کارآمدتر، مؤثرتر و ارزشمندتر شوند. هم برای مدیران و هم برای کارکنان، بررسی عملکرد اغلب منفی و انضباطی تلقی می‌شود. راهنمای مدیر برای بررسی عملکرد به مدیران کمک می کند در عوض نظرات خود را مثبت و پیشگیرانه انجام دهند. این یک فرآیند گام به گام برای اجرای یک بررسی عملکرد موثر ارائه می‌کند، فرآیندی که نیازهای سازمان را برای ارزیابی کارکنان برآورده می‌کند و در عین حال به کارکنان احساس صادقانه‌ای از نحوه عملکردشان و اینکه کجا می‌توانند بهبود یابند، می‌دهد. همچنین رویکردهای مختلف برای بررسی عملکرد، اشکال و تکنیک های مختلف و موارد دیگر مورد بررسی قرار گرفته است.
فهرست مطالب :
Team DDU......Page 1
Contents......Page 7
Preface......Page 11
1. A Tale of Two Performance Reviews......Page 17
2. Performance Reviews in the Scheme of Things......Page 36
3. Understanding Performance—Good and Bad......Page 54
4. Documenting Performance and Rating......Page 67
5. Documenting Performance-Narrative,......Page 82
6. Performance Planning—The Answer to Almost Any Review Problem......Page 102
7. Review Meetings, Step by Step......Page 118
8. Diagnosing, Problem Solving, and Ongoing......Page 137
9. Essential Communication Skills......Page 155
10. The Rewards and Punishment Dilemma......Page 180
11. Reviews with Employees of Different Stripes......Page 196
12. Facing Real-World Problems......Page 213
Appendix: Resources for Performance Reviews......Page 231
Index......Page 235
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
All managers, whether brand new to their positions or well-established in the organizational hierarchy, can use a little "brushing up" now and then. The skills-based Briefcase Books series is filled with ideas and strategies to help managers become more capable, efficient, effective, and valuable to their organizations.For both managers and employees, performance reviews are too often viewed as negative and disciplinary. The Manager's Guide to Performance Reviewshelps managers instead make reviews both positive and proactive. It provides a step-by-step process for administering an effective performance review, one that will meet the organization's needs for employee appraisal while giving employees an honest sense of how they are performing and where they could improve. Also examined are various approaches to performance reviews, different forms and techniques, and more.