دانلود کتاب The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage
دسته: مدیریت: مدیریت پروژه
کتاب صاحب محصول حرفه ای: استفاده از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب صاحب محصول حرفه ای: استفاده از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage
نام کتاب : The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage
ویرایش : 1st edition / Retail
عنوان ترجمه شده به فارسی : صاحب محصول حرفه ای: استفاده از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی
سری :
نویسندگان : Don McGreal, Ralph Jocham
ناشر : Addison-Wesley Professional
سال نشر : 2018
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 9780134686479 , 0134686470
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 10 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
نقش مالک محصول بسیار مهمتر از همیشه است. اما موضوع بسیار بیشتر از مکانیک است: مسئولیت پذیری و تمرکز مجدد بر ارزش به عنوان هدف اصلی همه کارهایی است که انجام می دهید. در The Professional Product Owner، دو متخصص برجسته در مالکیت موفق محصول Scrum دقیقاً نحوه انجام این کار را نشان می دهند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه می توانید ارزش را در کجا پیدا کنید، اندازه گیری کنید و آن را در کل چرخه عمر محصول خود به حداکثر برسانید. Don McGreal و Ralph Jocham با استفاده از مجموع بیش از 40 سال تجربه خود در استفاده از چابک و اسکرام در مدیریت محصول، شما را در تمام جنبه های تصور، ظهور و بلوغ یک محصول با استفاده از چارچوب اسکرام راهنمایی می کنند. McGreal و Jocham درباره استراتژی بحث می‌کنند و نشان می‌دهند که چگونه Vision، Value و Validation را در مدیریت محصول چابک متمرکز بر ROI متصل کنیم. آنها بهترین روش‌های اسکرام را برای مدیریت پیچیدگی و ارائه ارزش مستمر ارائه می‌کنند، و روش‌ها و ابزارهای مشخصی را که می‌توانید برای مدیریت بک لاگ‌های محصول و برنامه‌های انتشار استفاده کنید، تعریف می‌کنند، همگی با این هدف که شما را به یک مالک محصول موفق‌تر تبدیل کنند. در سرتاسر، نویسندگان تجربیات شخصی آشکاری را به اشتراک می گذارند که موانع موفقیت را روشن می کند و نشان می دهد که چگونه می توان بر آنها غلبه کرد. با استفاده از اندازه‌گیری‌های مشتری محور خارجی برای هدایت توسعه و به حداکثر رساندن ارزش، موفقیت را از بیرون تعریف کنید توانمندسازی و کارآفرینی را به نقش مالک محصول بیاورید و همه را پشت سر یک مدل کسب و کار مشترک قرار دهید. از مدیریت مبتنی بر شواهد (EBMgt) برای سرمایه گذاری در مکان های مناسب، اتخاذ تصمیمات هوشمندانه تر و کاهش ریسک استفاده کنید. نقش مالک محصول، مصنوعات و رویدادهای اسکرام را به طور موثر اعمال کنید بک لاگ های محصول را پر و مدیریت کنید و از مشخصات به موقع استفاده کنید برنامه ریزی و مدیریت انتشار، بهبود شفافیت و کاهش بدهی فنی محصول خود را مقیاس کنید، نه اسکرام خود را از اسکرام برای تزریق استقلال، تسلط و هدف به کار تیم محصول خود استفاده کنید نقش شما در مدیریت محصول یا توسعه چابک هر چه باشد، این راهنما به شما کمک می‌کند تا محصولاتی را ارائه دهید که ارزش بیشتری، سریع‌تر و بیشتر ارائه می‌دهند.
فهرست مطالب :
Cover Page
Title Page
Copyright Page
Dedication
Contents
About This E-Book
Foreword
Introduction
Acknowledgments
About the Authors
PART I Strategy
Chapter 1 Agile Product Management
Quiz
Product Mindset versus Project Mindset
What Is Product Management?
The Product Management Vacuum and the Three Vs
Vision
Value
Validation
Product Management and Scrum
The Product Owner
Defining a Product
Quiz Review
Chapter 2 Vision
Quiz
Business Modeling
Business Model Canvas
Product Vision
Focused
Practical versus Emotional
Pervasive
Visioning with Scrum
Technical Strategy
Quiz Review
Chapter 3 Value
Quiz
Value Defined
Delivering Value
Value Metrics
Evidence-Based Management
Current Value
Time to Market
Ability to Innovate
Tracking Metrics
Where Your Money Goes
Negative Value
Visible
Invisible
Value Neutrality
Perversion of Metrics
Quiz Review
Chapter 4 Validation
Quiz
Stakeholder Feedback
Marketplace Feedback
Minimum Viable Product
Minimum Viable Product through Kano
MVP Patterns
Promotional MVP
Mining MVP
Landing Page MVP
Wizard of Oz MVP
Single-Feature MVP
Pivot or Persevere
Quiz Review
PART II Scrum
Chapter 5 Empiricism
Quiz
It’s a Complex Problem
Certainty Quiz
Visualizing Complexity
Cynefin
Obvious
Complicated
Complex
Chaos
Putting It All Together
Types of Complexity
Managing Risk
Quiz Review
Chapter 6 Scrum
Quiz
Why a Framework?
The Pillars of Scrum
Transparency
Inspection
Adaptation
Scrum Roles
Product Owner
Development Team
Scrum Master
Others
Scrum Artifacts
Product Backlog
Sprint Backlog
Increment
Others
Scrum Events
Sprint
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Other
Iterative and Incremental
Agile Manifesto for Software Development
Quiz Review
PART III Tactics
Chapter 7 Product Backlog Management
Quiz
What Is a Requirement?
Product Backlog
User Stories
Nonfunctional Requirements
Epics
Acceptance Criteria
Spikes
Product Backlog Ordering
Measuring Value, Risk, and Size
“Done”
Definition of “Done”
Example Definition of “Done”
“Ready” Is a Mindset
Getting to Ready
Lean Requirements Management
Story Mapping
Steps to Creating a Story Map
Explore the Story Map
Story Maps and Product Backlogs
The Past and the Future
Impact Mapping
Success Criteria
Specification by Example
Quiz Review
Chapter 8 Release Management
Quiz
Reasons to Release
Release Strategy
Major Releases
Minor Releases
Functional Releases
Estimation and Velocity
Managing Multiple Teams
Scaling Products
One Product, One Development Team
Several Products, One Development Team
Several Products, Several Development Teams
One Product, Several Development Teams
The Nexus Framework
Reporting
Forecasting Basics
Forecasting Across Multiple Products
Percentage of Completion
Monte Carlo Simulation
Which Color Is Your Velocity?
Budgeting
Governance and Compliance
Kickoff
Quality
Definitions
Types of Quality
Keeping Quality
Quiz Review
Chapter 9 The Professional Product Owner
Understanding Product Owner Success
The Receiving Product Owner
The Initiating Product Owner
You
Skills and Traits
Measuring Success
Index
Credits
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
The role of the Product Owner is more crucial than ever. But it’s about much more than mechanics: it’s about taking accountability and refocusing on value as the primary objective of all you do. In The Professional Product Owner, two leading experts in successful Scrum product ownership show exactly how to do this. You’ll learn how to identify where value can be found, measure it, and maximize it throughout your entire product lifecycle. Drawing on their combined 40+ years of experience in using agile and Scrum in product management, Don McGreal and Ralph Jocham guide you through all facets of envisioning, emerging, and maturing a product using the Scrum framework. McGreal and Jocham discuss strategy, showing how to connect Vision, Value, and Validation in ROI-focused agile product management. They lay out Scrum best-practices for managing complexity and continuously delivering value, and they define the concrete practices and tools you can use to manage Product Backlogs and release plans, all with the goal of making you a more successful Product Owner. Throughout, the authors share revealing personal experiences that illuminate obstacles to success and show how they can be overcome. Define success from the “outside in,” using external customer-driven measurements to guide development and maximize value Bring empowerment and entrepreneurship to the Product Owner’s role, and align everyone behind a shared business model Use Evidence-Based Management (EBMgt) to invest in the right places, make smarter decisions, and reduce risk Effectively apply Scrum’s Product Owner role, artifacts, and events Populate and manage Product Backlogs, and use just-in-time specifications Plan and manage releases, improve transparency, and reduce technical debt Scale your product, not your Scrum Use Scrum to inject autonomy, mastery, and purpose into your product team’s work Whatever your role in product management or agile development, this guide will help you deliver products that offer more value, more rapidly, and more often.