توضیحاتی در مورد کتاب The Virtual Manager: Cutting-Edge Solutions for Hiring, Managing, Motivating, and Engaging Mobile Employees
نام کتاب : The Virtual Manager: Cutting-Edge Solutions for Hiring, Managing, Motivating, and Engaging Mobile Employees
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیر مجازی: راه حل های پیشرفته برای استخدام، مدیریت، ایجاد انگیزه و تعامل با کارمندان موبایل
سری :
نویسندگان : Kevin Sheridan
ناشر : Career Press
سال نشر : 2012
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 9781601631855 , 9781601631855
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
"مدیر مجازی راهنمای مفیدی برای قلمرو ناشناخته است: چگونه می توان افرادی را که نمی توانید ببینید و در عین حال خودکفایی آنها را تشویق کرد. مدیریت خدمات مشتری
نمایندگان یا فضانوردان ( کارگران مجازی نهایی)، این کتاب به شما کمک میکند در دنیای جدید کار تسلط پیدا کنید."
--رزابث ماس کانتر، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد و نویسنده پرفروش اعتماد به نفس و < i>SuperCorp
"مدیر مجازی واقعیت کارمند تلفن همراه را شرح می دهد. به مدیران و کارمندان نکات ملموس و مطالعات موردی روشنگرانه برای چگونگی ارائه می دهد. به کارمندان کمک کنید از مکان های دور کارآمد باشند. برای کارمندانی که به صورت مجازی کار می کنند و برای مدیرانی که فراتر از مرزها مدیریت می کنند، این کتاب منبع الهام و مشاوره خواهد بود."
--Dave Ulrich، استاد دانشکده بازرگانی راس، دانشگاه میشیگان و شریک، گروه RBL
تنها پیشنهاد کارمندانی که از خانه کار میکنند، برای عرق کردن بسیاری از مدیران کافی است. بسیاری در مواجهه با چشم انداز مدیریت کارمندی که حتی نمی توانند ببینند، متوجه می شوند که سبک مدیریتی آنها دیگر جواب نمی دهد. از آنجایی که تعداد فزایندهای از مشاغل را میتوان از خانه انجام داد، مدیران باید یاد بگیرند که چگونه سبک رهبری خود را برای پاسخگویی به کارکنان از راه دور تطبیق دهند.
بر اساس سالها تحقیق، مدیر مجازی ارائه میدهد. هر مدیری با ابزارهایی که برای کار موفقیت آمیز با کارمندان مجازی نیاز دارد. به ما اعتماد کنید: این مانند مدیریت کارمندان اداری نیست! این کتاب راهنمای کاربر برای نسل جدیدی از مدیران است.
برای رقابتی ماندن در یک بازار جهانی، ضروری است که کارکنان مجازی را در استراتژی مدیریت استعداد بگنجانید. مدیر مجازی مدیران را با دانشی که برای تبدیل شدن به رهبران مجازی موثر نیاز دارند، تسلط میدهد، از جمله توصیههای عملی در مورد چگونگی:
بهرهگیری از محرکهای تعامل برتر برای کارمندان مجازی
توسعه یا تغییر سیاستها و رویهها متناسب با نیازهای کارکنان مجازی
تأثیر نتایج کسبوکار از طریق یک استراتژی کاری انعطافپذیر
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
"The Virtual Manager is a useful guide to uncharted territory: how to manage people you can't see while encouraging their self-sufficiency. Whether managing customer service
reps or astronauts (the ultimate virtual workers), this book will help you master the new world of work."
--Rosabeth Moss Kanter, Harvard Business School professor and best-selling author of Confidence and SuperCorp
"The Virtual Manager chronicles the reality of the mobile employee. It offers managers and employees concrete tips and insightful case studies for how to help employees be productive from remote locations. For employees working virtually and for managers managing across boundaries, the book will be a source of both inspiration and advice."
--Dave Ulrich, professor, Ross School of Business, University of Michigan and partner, The RBL Group
The mere suggestion of employees working from home is enough to make many managers sweat. Faced with the prospect of managing an employee they can't even see, many discover that their managerial style just doesn't work anymore. As an increasing number of jobs can be executed from home, managers must learn how to adapt their leadership style to cater to remote employees.
Based on years of research, The Virtual Manager provides any manager with the tools he or she needs to successfully work with virtual employees. Trust us: it's not like managing office-bound employees! This book is a tell-all user manual for a new generation of managers.
To stay competitive in a global marketplace, it is essential to incorporate virtual employees into talent management strategy. The Virtual Manager arms managers with the knowledge they need to be become effective virtual leaders, including actionable advice on how to:
Leverage the top engagement drivers for virtual employees
Develop or alter policies and procedures to fit virtual employees' needs
Impact business outcomes through a flexible work strategy