توضیحاتی در مورد کتاب Training on Trial: How Workplace Learning Must Reinvent Itself to Remain Relevant
نام کتاب : Training on Trial: How Workplace Learning Must Reinvent Itself to Remain Relevant
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : آموزش آزمایشی: چگونه یادگیری در محل کار باید خود را دوباره ابداع کند تا مرتبط بماند
سری :
نویسندگان : James D. Kirkpatrick Ph.D., Wendy Kayser Kirkpatrick
ناشر :
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 256
ISBN (شابک) : 0814414648 , 9780814414644
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
در حالی که زبان خوش بینانه در مورد "تکمیل اهداف استراتژیک" و "افزایش بهره وری" فراوان است، واقعیت این است که بیشتر آموزش ها تأثیر قابل توجهی بر نتایج کسب و کار ندارند، و زمانی که این کار را می کند، آموزش حرفه ای ها در ارائه یک مورد قانع کننده در مورد ارزش افزوده ناکام هستند. به خط پایین. «مدل مشارکت تجاری» مورد تمجید هنوز محقق نشده است - و در شرایط سخت اقتصادی، زمانی که بودجه آموزشی اغلب اولین چیزی است که کاهش مییابد، آموزش به دلیل وجود آن در حال آزمایش است. با استفاده از محاکمه در دادگاه به عنوان یک استعاره، "آموزش در دادگاه" به دنبال یافتن حقیقت در مورد اینکه چرا آموزش شکست می خورد و مدل مشارکت تجاری را به طور واقعی عمل می کند. خوانندگان در هر دو طرف «اتاق دادگاه» یاد خواهند گرفت که چگونه آموزش را به عنوان یک مرکز هزینه تماشا نکنند، و بین عملکردهای یادگیری و آنچه واحدهای تجاری برای اجرای استراتژیهای خود نیاز دارند، پل بزنند. کتاب «آموزش آزمایشی» یک کتاب قابل تأمل برای مربیان و رهبران واحدهای تجاری، کاربرد جدیدی از چهار کرکپاتریک - «مدل ارزیابی سطح» و تعداد زیادی از نکات و تکنیکها را ارائه میدهد که به درسهای آموختهشده اجازه میدهد هماکنون وارد عمل شوند. .
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
While upbeat lingo abounds about 'complementing strategic objectives' and 'driving productivity', the fact is that most training does not make a significant enough impact on business results, and when it does, training professionals fail to make a convincing case about the value added to the bottom line. The vaunted 'business partnership model' has yet to be realized - and in tough economic times, when the training budget is often the first to be cut, training is on trial for its very existence. Using a courtroom trial as a metaphor, "Training on Trial" seeks to get to the truth about why training fails and puts the business partnership model to work for real. Readers on both sides of the 'courtroom' will learn how to stop viewing training as a cost center, and bridge the gulf between what learning functions deliver and what business units need to execute their strategies. A thought-provoking read for trainers and business unit leaders alike, "Training on Trial" provides a new application of the Kirkpatrick Four - 'Level Evaluation Model and a multitude of tips and techniques that allow lessons learned to be put into action now.