توضیحاتی در مورد کتاب :
بوکبون، 2014. - 59 ص. — ISBN: 978-87-403-0742-9
در 30 سال گذشته، با معرفی فرآیندها و سیستم های جدید، تمام وظایف اصلی کسب و کار به غیر از منابع انسانی تغییر کرده است. . هر یک از این رویکردها را می توان با برآورده کردن 5 معیار یک تحول موفق، موفقیت آمیز ارزیابی کرد. ناگفته نماند، منابع انسانی ابتکارات مختلفی از جمله شراکت تجاری، معیارهای سرمایه انسانی، تعامل، استعدادها و برون سپاری منابع انسانی را مورد بررسی قرار داده است. با این حال، علیرغم زمان و پول سرمایهگذاری شده، منابع انسانی هنوز تغییر یا تغییر مشابهی را در نحوه درک آن تجربه نکرده است.
محتوا
هدف
5 معیار برای تبدیل فرآیند
نمونههایی از موفقیت تحول
هیچ اتفاق نظری در مورد هدف اصلی منابع انسانی وجود ندارد
چرا تلاشهای قبلی برای تحول منابع انسانی جواب نداده است
پیشبینیها در مورد عوامل احتمالی آینده تحول موفقیتآمیز منابع انسانی
درباره نویسنده
بروس لوین یکی از بنیانگذاران Four Groups Ltd، یک شرکت مشاوره و نرم افزار منابع انسانی در بریتانیا است. تمرکز چهار گروه بر تغییر و تغییر ادراک منابع انسانی و مدیریت افراد از طریق فرآیندهای پیش بینی و تجزیه و تحلیل همراه با نشان دادن ROI واضح و تاثیر مالی قابل اندازه گیری است. این امر از طریق تعدادی برنامههای منحصر به فرد و نوآورانه برای توسعه تیم، استخدام، طراحی سازمانی، مدیریت عملکرد، تغییر و آموزش، توسعه، مربیگری و غیره به دست میآید. تابع
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Bookboon, 2014. — 59 p. — ISBN: 978-87-403-0742-9
In the past 30 years, all major business functions apart from HR have been transformed by the introduction of new processes and systems. Each of these approaches can be judged a success by having fulfilled all 5 criteria of a successful transformation. Not to be outdone, HR has explored many different initiatives including Business Partnering, Human Capital Metrics, Engagement, Talent and HR Outsourcing amongst others. Yet despite the time and money invested, HR has yet to experience a similar transformation or change in how it’s perceived.
Content
Purpose
The 5 Criteria for Process Transformation
Examples of Successful Transformation
There’s No Consensus around HR’s Core Purpose
Why Previous Attempts at HR Transformation Haven’t Worked
Predictions about Likely Future Enablers of Successful HR Transformation
About the Author
Bruce Lewin is co-founder of Four Groups Ltd, a UK based HR Software and Consulting firm. Four Groups’ focus is on transforming and changing the perception of HR and people management through predictive processes and analytics along with showing a clear ROI and a measurable financial impact. This is achieved through a number of unique and innovative applications for team development, recruitment, organisational design, performance management, change and training, development, coaching etc. Four Groups works with companies looking to change the value contributed by and the perception of their HR function.