دانلود کتاب Trust, Power and Public Sector Leadership: A Relational Approach
کتاب اعتماد، قدرت و رهبری بخش عمومی: یک رویکرد رابطه ای نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب اعتماد، قدرت و رهبری بخش عمومی: یک رویکرد رابطه ای بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Trust, Power and Public Sector Leadership: A Relational Approach
نام کتاب : Trust, Power and Public Sector Leadership: A Relational Approach
عنوان ترجمه شده به فارسی : اعتماد، قدرت و رهبری بخش عمومی: یک رویکرد رابطه ای
سری : Routledge Studies in Trust Research
نویسندگان : Steen Vallentin
ناشر : Routledge
سال نشر : 2022
تعداد صفحات : 156
[157]
ISBN (شابک) : 2022020435 , 9780429431104
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 9 Mb
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
اعتماد، قدرت و رهبری بخش عمومی: یک رویکرد رابطه‌ای یک رویکرد نظری انتقادی از اعتماد در حوزه مدیریت عمومی و حکمرانی ارائه می‌کند. دستور کار اعتماد عمومی پادزهری برای کنترل بی‌رویه بوروکراتیک و به‌ویژه بازاریابی و ابزارسازی مرتبط با مدیریت عمومی جدید است. این کتاب اعتماد را از منظری رابطه‌ای می‌بیند که از بینش‌هایی از تحقیقات اعتماد، جامعه‌شناسی مدرن و تئوری سازمان و مدیریت بهره می‌برد، در حالی که از پیشرفت‌های حاکمیت عمومی جدید حمایت می‌کند. این یک چارچوب نظری است که بین اعتماد نهادی، اقتصادی، اخلاقی و رابطه‌ای تمایز قائل می‌شود و نشان می‌دهد که چگونه یک دیدگاه رابطه‌ای می‌تواند بینش‌هایی را از پارادایم‌های دیگر در یک رویکرد فراگیر به فرآیندهای اعتماد ترکیب کند. جدا از ارائه یک مطالعه نظری از عملکرد اعتماد در سازمان‌های عمومی، این کتاب به چگونگی ارتباط اعتماد با قدرت و کنترل همراه با مفاهیم بوروکراسی‌زدایی، سازمان‌دهی پسابوروکراسی و رهبری پسا قهرمانانه می‌پردازد. همچنین نشان می دهد که چگونه دستور کار اعتماد، در تئوری و عمل، با سرمایه اجتماعی و در نتیجه تلاش برای تقویت روابط اجتماعی و همکاری در داخل و اطراف سازمان های عمومی مرتبط است. صحبت از عمل، این کتاب نقطه شروع تجربی خود را در بخش دولتی دانمارک می‌گیرد. با این حال، هدف کتاب ترویج پرونده دانمارکی "اعتماد بالا" به عنوان معیار یا بهترین روش نیست. هدف، نظریه پردازی و کمک به معنا بخشیدن به این تجربه خاص با به کارگیری نظریه کلی در آن و استخراج بینش های کلی - با کاربرد گسترده تر - از جلوه ها و نتایج خاص آن است. نیاز به نظریه‌پردازی دقیق‌تر در مورد اعتماد و قدرت در یک بخش عمومی وجود دارد و تجربه دانمارکی به عنوان نقطه شروعی برای این جاه‌طلبی مفید است.
فهرست مطالب :
Cover Half Title Series Information Title Page Copyright Page Table of Contents Preface Acknowledgments 1 Approaching Public Sector Trust The Public Sector, Trust and COVID-19 Trust and Public Administration Trust and Public Sector Reform Trust, Power and Control Two Meanings of “Relational” The Ideal, the Real and the Elusiveness of Trust Trust, Social Capital and the Gift A Relational Trust Agenda References 2 Trust Paradigms in Public Management Trust Paradigms Institutional Trust Economic Trust Moral Trust Relational Trust Trust Paradigms, Models of Public Governance and Hybrid Forms A Kaleidoscope of Relational Trust Uncertainty and Risk Suspension of Disbelief, “The Leap” Positive Expectations … and the Non-Expected Trust and Distrust as Functional Equivalents Limited Trust Accept of Vulnerability Sense and Sensibility Trust as Process References 3 Trust and Power Trust and Power in a Relational Perspective Trust and Control – Substitutes Or Complements? Debureaucratization – Hierarchy and Market Post-Bureaucracy and Critical Management Studies Post-Heroic Leadership and Self-Management Trust and Values Trust, Power and Motivation Motivation Crowding References 4 Social Capital and the Gift Economy Social Capital – Concept and Caveats Social Capital and the Relational Paradigm Three Forms of Organizational Social Capital Bonding Social Capital Internal and External Bridging Linking as Vertical Coordination Social Capital, Diversity and the Problem of Othering The Gift Economy Management as Gift-Giving References 5 Relational Trust and Social Capital in Practice Sector Enactments of Trust Experimenting With Trust Trust in the Municipality of Copenhagen Trust-Based Reform of Home Care Current and Future Perspectives of Trust Reform References 6 Trust, Leadership and Technology: Old Conundrums and New Openings What Is Trust? What Is Trust-Based Leadership? Managerial Self-Presentation Trust and Digital Technologies Hopes, Fears and Possible Futures References Index
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Trust, Power and Public Sector Leadership: A Relational Approach provides a critical theoretical treatment of trust in the realm of public management and governance. The public trust agenda is an antidote to rampant bureaucratic control and, in particular, the marketization and instrumentalization associated with New Public Management. The book approaches trust from a relational perspective that draws on insights from trust research, modern sociology and organization and management theory, while lending support to developments in New Public Governance. It provides a theoretical framework that distinguishes between institutional, economic, moral and relational trust and shows how a relational perspective is able to incorporate insights from the other paradigms in an inclusive approach to trust processes. Apart from providing a theoretical reading of the workings of trust in public organizations, the book addresses how trust relates to power and control along with notions of debureaucratization, post-bureaucratic organization and post-heroic leadership. It also shows how the trust agenda, in theory and practice, is related to social capital and thus efforts to strengthen social relations and collaboration in and around public organizations. Speaking of practice, the book takes its empirical point of departure in the Danish public sector. However, the aim of the book is not to promote the "High trust" Danish case as a benchmark or best practice. The aim is to theorize and help make sense of this particular experience by applying general theory to it and extracting general insights – with broader application – from its particular manifestations and outcomes. There is a need for more elaborate theorizing about trust and power in a public sector setting, and the Danish experience is useful as a starting point for this ambition.