Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird

دانلود کتاب Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird

33000 تومان موجود

کتاب مدیریت پیاده سازی: چرا استراتژی ها و تغییرات خوب اغلب به نتیجه نمی رسند نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب مدیریت پیاده سازی: چرا استراتژی ها و تغییرات خوب اغلب به نتیجه نمی رسند بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 10


توضیحاتی در مورد کتاب Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird

نام کتاب : Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت پیاده سازی: چرا استراتژی ها و تغییرات خوب اغلب به نتیجه نمی رسند
سری :
نویسندگان :
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2013
تعداد صفحات : 203
ISBN (شابک) : 9783658022365 , 9783658022372
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




روندهای مرتبط با فناوری، جمعیت‌شناسی و جهانی‌سازی نه تنها رقابت را سخت‌تر می‌کند، بلکه تضمین می‌کند که مدل‌های کسب‌وکار سریع‌تر از همیشه ظهور و ناپدید می‌شوند. تشخیص به موقع چیزهای جدید، رها کردن قدیمی ها و ایجاد سریع تغییرات لازم در شرکت خود به خودی خود به یک عامل رقابتی تعیین کننده تبدیل می شود.

اگر می خواهید در آینده در بازار موفق باشید، نه تنها باید میزان موفقیت خود را در اجرای استراتژی و پروژه های تغییر افزایش دهید، بلکه مهمتر از همه باید ماتیاس کولبوسا بر اساس کتاب موفق خود، "Der Strategie-Scout" با تمام تجربیات خود از صنایع و شرکت های مختلف نشان می دهد، تا در انجام این کار سریع تر شوید. چه DAX یا شرکت های متوسط ​​از آلمان و خارج از کشور، چه اصول مهمی را شامل می شود.


فهرست مطالب :


Front Matter....Pages I-XIII
Der Unterschied zwischen Ziel, Strategie, Taktik und Ausführung....Pages 1-26
Das Umsetzungsdilemma Umsetzungsdilemma\r Umsetzungsdilemma ....Pages 27-39
Der Kern des Umsetzungserfolges: Die Konzeption Konzeption\r Konzeption1 ....Pages 41-62
Methodenkrebs – Diagnose, Beseitigung und Vermeidung....Pages 63-87
Sich nicht verwirren lassen – Komplexitätsbeherrschung Komplexitätsbeherrschung ....Pages 89-112
Die Gretchenfrage: Wie steht es mit der Einbindung?....Pages 113-136
Am Ball bleiben: Konsequenz statt Härte!....Pages 137-152
Noch einen Gang höher: Umsetzungsgravitation und Umsetzungsexzellenz....Pages 153-175
Überblick – Schnelle Hilfe zur Umsetzungsbeschleunigung....Pages 177-190
Back Matter....Pages 191-196

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Trends rund um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen und auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem los zu lassen und zügig die jeweils notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor an sich.

Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden.

Anknüpfend an sein Erfolgsbuch, „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa mit all seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen, ob DAX- oder mittelständischen Unternehmen aus dem In- und Ausland, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.




پست ها تصادفی