دانلود کتاب تصاحب مشاغل توسط زنان: برای اطمینان از تغییر نسل در خانواده بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Unternehmensübernahmen durch Frauen: Zur Sicherung des familieninternen Generationenwechsels
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : تصاحب مشاغل توسط زنان: برای اطمینان از تغییر نسل در خانواده
سری : Schriften zur Mittelstandsforschung 93
نویسندگان : Katrin Isfan (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2002
تعداد صفحات : 119
ISBN (شابک) : 9783824476664 , 9783322814234
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 6 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
تغییر نسل موفقیت آمیز برای شرکت ها اهمیت استراتژیک دارد و تأثیر قابل توجهی بر کل اقتصاد دارد. با توجه به شکاف جانشینی که هنوز برطرف نشده است، بسیج زنان اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. با این حال، پتانسیل اقتصادی زنان در حوزه جانشینی شرکت ها تاکنون به سختی مورد بررسی علمی قرار گرفته است.
کاترین اسفان به بررسی این موضوع می پردازد که کدام عوامل تعیین کننده پتانسیل جانشینی زنان هستند. این تصویر متفاوتی از وضعیت فعلی در بازار جانشین ارائه می دهد و به عنوان بخشی از تجزیه و تحلیل بهترین روش، ویژگی های جنسیتی مربوط به جانشینی را بر اساس تجربیات جانشینان زن موفق مستند می کند.
Der erfolgreiche Generationenwechsel ist für Unternehmen von strategischer Bedeutung und hat erhebliche Auswirkungen auf die gesamte Volkswirtschaft. Angesichts einer immer noch nicht geschlossenen Nachfolgelücke gewinnt die Mobilisierung von Frauen zunehmend an Bedeutung. Allerdings ist das wirtschaftliche Potenzial von Frauen im Bereich der Unternehmensnachfolge bisher kaum wissenschaftlich untersucht worden.
Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das Nachfolgerinnenpotenzial entscheidend determinieren. Sie präsentiert ein differenziertes Bild der gegenwärtigen Situation auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im Rahmen einer Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika anhand der Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.