دانلود کتاب Value Stream Mapping for the process industries: creating a roadmap for lean transformation
کتاب نقشه‌برداری جریان ارزش برای صنایع فرآیندی: ایجاد یک نقشه راه برای تحول ناب نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب نقشه‌برداری جریان ارزش برای صنایع فرآیندی: ایجاد یک نقشه راه برای تحول ناب بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Value Stream Mapping for the process industries: creating a roadmap for lean transformation
نام کتاب : Value Stream Mapping for the process industries: creating a roadmap for lean transformation
عنوان ترجمه شده به فارسی : نقشه‌برداری جریان ارزش برای صنایع فرآیندی: ایجاد یک نقشه راه برای تحول ناب
سری :
نویسندگان : King. Jennifer S., King. Peter L
ناشر : CRC Press
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 240
ISBN (شابک) : 9781482247695 , 1482247690
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 9 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
"ارائه چارچوبی که ضایعات و اثرات منفی آن را بر عملکرد فرآیند برجسته می‌کند، نقشه‌های جریان ارزش (VSMs) اجزای ضروری برای ابتکارات ناب موفق هستند. در حالی که فرمت VSM متعارف دارای ساختار اساسی برای توصیف مؤثر عملیات فرآیند است، باید تطبیق داده شود و این کتاب به طور کامل نحوه ایجاد یک VSM کامل را برای بیشتر بخوانید...
چکیده: \"ارائه چارچوبی که ضایعات و اثرات منفی آن بر عملکرد فرآیند را برجسته می‌کند، نقشه‌های جریان ارزش (VSM) اجزای ضروری برای ابتکارات ناب موفق هستند. در حالی که فرمت VSM متعارف دارای ساختار اساسی برای توصیف مؤثر عملیات فرآیند است، باید برای خدمت به هدف خود در صنعت فرآیند، سازگار و گسترش یابد. این کتاب به تفصیل نحوه ایجاد یک VSM کامل برای عملیات تولید صنعت فرآیند را شرح می دهد. این کتاب با جزئیات ویژگی‌های منحصربه‌فرد عملیات فرآیند و اینکه چرا آنها نیاز به افزودن و تنظیمات VSMهای سنتی دارند، خوانندگان را در مراحل تجزیه و تحلیل نقشه راهنمایی می‌کند. این توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان پروژه‌های بهبود را محدوده کرد، آنها را اولویت‌بندی کرد و سپس از VSMهای وضعیت آینده برای نشان دادن و ایجاد انگیزه در بهبود سیستمی استفاده کرد. با انجام این کار، یک نقشه راه برای یک تحول کامل ناب در اختیار خوانندگان قرار می دهد.
فهرست مطالب :
Content: Front Cover
Contents
Acknowledgments
Introduction
Chapter 1: The Value of Mapping
Chapter 2: Value Stream Mapping Fundamentals
Chapter 3: VSM Enhancements for Process Operations
Chapter 4: Additional Good Mapping Practices
Chapter 5: Our Focusing Problem- A Synthetic Fiber Process
Chapter 6: Developing the Material Flow
Chapter 7: Calculating Data Box Parameters
Chapter 8: Material Flow Rates and Takt
Chapter 9: Completing the Data Boxes : Utilization, Delivery Frequency, and Days of Supply
Chapter 10: Mapping the Information Flow
Chapter 11: Developing the Timeline. Chapter 12: Finding the Waste-Analyzing the MapChapter 13: Scoping the Opportunities
Chapter 14: Implementation Strategy and Sequence
Chapter 15: Future State Value Stream Maps
Chapter 16: Supply Chain Mapping
Chapter 17: VSM as a Way of Engaging Employees
Chapter 18: A Roadmap for Continuous Improvement
Chapter 19: Benefits of Developing a VSM
Appendix A: Process Industry Characteristics
Appendix B: SMED Principles
Appendix C: Cellular Flow
Appendix D: Pull Replenishment Systems
Appendix E: Cycle Stock and Safety Stock
Appendix F: Product Wheels
Appendix G: Additional Reading.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
"Providing a framework that highlights waste and its negative effects on process performance, value stream maps (VSMs) are essential components for successful Lean initiatives. While the conventional VSM format has the basic structure to effectively describe process operations, it must be adapted and expanded to serve its purpose in the process industry. This book describes in detail how to create a complete VSM for Read more...
Abstract: "Providing a framework that highlights waste and its negative effects on process performance, value stream maps (VSMs) are essential components for successful Lean initiatives. While the conventional VSM format has the basic structure to effectively describe process operations, it must be adapted and expanded to serve its purpose in the process industry. This book describes in detail how to create a complete VSM for a process industry manufacturing operation. Detailing the unique features of process operations and why they require additions and adjustments to traditional VSMs, the book walks readers through the steps in analyzing the map. It explains how to scope improvement projects, prioritize them, and then use future state VSMs to illustrate and motivate systemic improvement. In doing so, it supplies readers with a roadmap for a complete Lean transformation."