دانلود کتاب مقاومت در سازمان ها • سازمان ها در مقاومت: پلتفرم های مجازی، ادوپانک ها و وضعیت بعدی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
نام کتاب : Widerstand in Organisationen • Organisationen im Widerstand: Virtuelle Plattformen, Edupunks und der nachfolgende Staat
ویرایش : 2
عنوان ترجمه شده به فارسی : مقاومت در سازمان ها • سازمان ها در مقاومت: پلتفرم های مجازی، ادوپانک ها و وضعیت بعدی
سری : Organisation und Gesellschaft
نویسندگان : Ayad Al-Ani (auth.)
ناشر : VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 344
ISBN (شابک) : 9783658125691 , 9783658125707
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 6 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این پایان نامه که قبلاً در ویرایش اول توسعه یافته بود - که افراد در تجارت و سیاست به طور فزاینده ای خود را سازماندهی می کنند و در عین حال موسسات سنتی از این اشکال همکاری فردی و خودگردان برای نوآوری استفاده می کنند - می تواند نشان داده شود. با استفاده از نمونه های فعلی از تجارت و سیاست می توان نشان داد. این جلد به عملکرد این همکاریهای همتا به همتای جدید میپردازد، که بیشتر از پلتفرمهای مجازی به عنوان یک عنصر سازمانی استفاده میکنند و میتوانند از فردیت بهتر از سلسله مراتب استفاده کنند. همگرایی بین سازمانهای سنتی و همکاریهای شبکهای در زیر کلیدواژههایی مانند دولت باز، نوآوری باز و جمعسپاری به طور قابل توجهی افزایش مییابد؛ سازمانهای ترکیبی و شبکههای اجتماعی در حال ظهور هستند. در عین حال، خود سازماندهی که در ابتدا بر اساس انگیزه درونی بود، توسط کارآفرینانی تجاری سازی می شود که می توانند از این مدل برای حمله به رقبای سنتی استفاده کنند. در همان زمان، درک جدیدی از دولت در حال ظهور است که در همکاری های خودگردان شهروندانش شریک می شود و از آنها برای ارائه خدماتی استفاده می کند که خود دولت دیگر نمی تواند ارائه دهد.
Die bereits in der ersten Auflage entwickelte These – dass sich Individuen in Wirtschaft und Politik zunehmend selbst organisieren und dass gleichzeitig traditionelle Institutionen diese Formen der individualisierten, selbstgesteuerten Kollaboration nutzen, um innovativ zu bleiben – kann anhand aktueller Beispiele aus Wirtschaft und Politik nachgewiesen werden. Der Band thematisiert die Funktionsweisen dieser neuen Peer-to-Peer Kollaborationen, die zumeist virtuelle Plattformen als Organisationselement verwenden und besser als die Hierarchie Individualität nutzen können. Die Annäherung zwischen traditionellen Organisationen und vernetzten Kollaborationen nimmt unter Schlagwörtern wie Open Government, Open Innovation und Crowdsourcing merklich zu, es entstehen hybride Organisationen, Netarchien. Zugleich kommt es zu einer Kommerzialisierung der ursprünglich auf intrinsischer Motivation aufgebauten Selbstorganisation durch Unternehmer, die mit diesem Modell traditionelle Mitbewerber angreifen können. Parallel entsteht ein neues Verständnis des Staates, der zu einem Partner selbstgesteuerter Kollaborationen seiner Bürger wird und diese verwendet, um Leistungen zu erbringen, die der Staat selbst nicht mehr leisten kann.