دانلود کتاب Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit neun ausführlichen Fallbeispielen
کتاب توافق هدف و جبران متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران با 9 مطالعه موردی دقیق نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب توافق هدف و جبران متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران با 9 مطالعه موردی دقیق بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit neun ausführlichen Fallbeispielen
نام کتاب : Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit neun ausführlichen Fallbeispielen
ویرایش : 6
عنوان ترجمه شده به فارسی : توافق هدف و جبران متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران با 9 مطالعه موردی دقیق
سری :
نویسندگان : Eckhard Eyer, Thomas Haussmann (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2014
تعداد صفحات : 200
ISBN (شابک) : 9783834946058 , 9783834946065
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 7 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
اصل عملکرد و پاداش متغیر روز به روز در شرکت‌ها محبوب‌تر می‌شوند. این کتاب - اکنون در ششمین ویرایش اصلاح شده خود - گام به گام نشان می دهد که چگونه می توان مفهوم موفق یک سیستم هدف و توافق هدف را با دستمزد متغیر ترکیب کرد، چه برای کارکنان فردی و چه برای تیم ها. نویسندگان با جزئیات خاص به بحث توافق هدف می پردازند. سیستم های توافق نامه هدف شرح داده شده در مثال ها از یک سو به حوزه غیر تعرفه ای و از سوی دیگر به حوزه تحت پوشش قراردادهای جمعی مربوط می شود که به طور فزاینده ای در کانون توجه قرار می گیرد. یک راهنمای ثابت و فشرده با چک لیست‌ها، نکات و منابع فعلی اطلاعات.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages 1-11
Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung....Pages 13-18
Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung....Pages 19-30
Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel....Pages 31-45
Das Zielvereinbarungsgespräch – Von der Vorbereitung bis zur Bewertung....Pages 47-78
Leistung und Vergütung – Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt....Pages 79-96
Teamleistung und Vergütung – Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt....Pages 97-107
Die Betriebsvereinbarung – Rechtliche und administrative Aspekte....Pages 109-117
Zielvereinbarungen – Die Sicht des Mitarbeiters....Pages 119-121
Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen?....Pages 123-128
Zielvereinbarungssysteme in der Praxis....Pages 129-199
Back Matter....Pages 201-208
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - nun bereits in der 6., überarbeiteten Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Die in den Beispielen beschriebenen Zielvereinbarungssysteme beziehen sich einerseits auf den außertariflichen, andererseits auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
پست ها تصادفی