دانلود کتاب Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden — nicht nur für Führungskräfte
کتاب توافق نامه های هدف و غرامت متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب توافق نامه های هدف و غرامت متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden — nicht nur für Führungskräfte
نام کتاب : Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden — nicht nur für Führungskräfte
عنوان ترجمه شده به فارسی : توافق نامه های هدف و غرامت متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران
سری :
نویسندگان : Eckhard Eyer, Dr. Thomas Haussmann (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2001
تعداد صفحات : 123
ISBN (شابک) : 9783409116824 , 9783322946232
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 4 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
متن تجارت کتاب
اصول عملکرد و دستمزد متغیر روز به روز در شرکت ها تثبیت می شود. این کتاب گام به گام نشان می دهد که چگونه مفهوم موفقیت آمیز یک سیستم هدف و توافق هدف را می توان با پاداش متغیر مرتبط کرد، چه برای کارکنان فردی و چه برای تیم ها. نویسندگان بحث توافقنامه هدف را با جزئیات خاص بررسی می کنند. این کتاب کاربردی علاوه بر سوالات حقوقی به این سوال نیز پاسخ می دهد: "من به عنوان یک کارمند از توافق هدف چه سودی می برم؟" با چک لیست های فراوان، نکات و منابع فعلی اطلاعات.
محتوا
توافقنامه هدف - از تصمیم تا اجرا از هدف شرکت تا هدف کارمند بحث توافقنامه هدف - از آماده سازی تا ارزیابی از درجه دستیابی به هدف تا پاداش عملکرد متغیر از پاداش تیمی تا پاداش عملکرد فردی توافقنامه شرکت توافقنامه هدف از دیدگاه کارمند
گروه هدف
مدیران و مدیران اجرایی شرکت های کوچک و متوسط، شرکت های دولتی و موسسات توسعه دهندگان سازمان مدیران منابع انسانی کنترل کنندگان شوراهای کاری
؟درباره نویسنده/ویراستار
Eckhard Eyer مالک و بنیانگذار Perspective Eyer Consulting در کلن است. تمرکز کار مشاوره او توسعه سازمانی، پاداش و کار گروهی است. او همچنین مدرس دانشگاه تریر است. دکتر توماس هاوسمن رئیس بخش حقوق و دستمزد در Dr. دکتر Heissmann GmbH در ویسبادن.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages 1-8
Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung....Pages 9-14
Der Weg zur Zielvereinbarung — Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung....Pages 15-25
Die Formulierung von Zielen — Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel....Pages 27-41
Das Zielvereinbarungsgespräch — Von der Vorbereitung bis zur Bewertung....Pages 43-74
Leistung und Vergütung — Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt....Pages 75-91
Teamleistung und Vergütung — Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt....Pages 93-103
Die Betriebsvereinbarung — Rechtliche und administrative Aspekte....Pages 105-113
Zielvereinbarungen — Die Sicht des Mitarbeiters....Pages 115-117
Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen?....Pages 119-124
Back Matter....Pages 125-131
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Buchhandelstext
Leistungsprinzip und variable Verg?tung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch zeigt Schritt f?r Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Verg?tung zu verkn?pfen ist, sei es f?r einzelne Mitarbeiter oder f?r Teams. Besonders ausf?hrlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespr?ch. Neben rechtlichen Fragen beantwortet dieses Praxisbuch auch die Frage: "Was habe ich als Mitarbeiter von einer Zielvereinbarung?" Mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
Inhalt
Zielvereinbarung - Von der Entscheidung bis zur Umsetzung Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel Das Zielvereinbarungsgespr?ch - Von der Vorbereitung bis zur Bewertung Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt Die Betriebsvereinbarung Zielvereinbarung aus der Sicht des Mitarbeiters
Zielgruppe
Gesch?ftsf?hrer und F?hrungskr?fte kleiner und mittlerer Unternehmen, ?ffentlicher Betriebe und Einrichtungen Organisationsentwickler Personalverantwortliche Controller Betriebsr?te
?ber den Autor/Hrsg
Eckhard Eyer ist Inhaber und Gr?nder von Perspektive Eyer Consulting in K?ln. Schwerpunkte seiner Beratungst?tigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Au?erdem ist er Lehrbeauftragter an der Universit?t Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Gesch?ftsbereiches Verg?tung in der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden.
پست ها تصادفی