توضیحاتی در مورد کتاب Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail
نام کتاب : Extreme Teams: Why Pixar, Netflix, Airbnb, and Other Cutting-Edge Companies Succeed Where Most Fail
عنوان ترجمه شده به فارسی : تیمهای افراطی: چرا Pixar، Netflix، Airbnb، و دیگر شرکتهای پیشرفته در جایی موفق میشوند که بیشتر شکست میخورند
سری :
نویسندگان : Robert Bruce Shaw
ناشر : AMACOM
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 0814437176 , 9780814437179
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 945 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
مدیران تیمهای بزرگ میخواهند، اما بیشتر آنها را بر اساس ایدهها و شیوههای چند دههای میسازند که توسط شرکتهایی که برتری خود را از دست دادهاند محبوبیت پیدا کردهاند.
Extreme Teams به نسل جدید تیمهایی که باعث رشد در نوآورانهترین شرکتهای امروزی میشوند نگاه میکند. آنها این کار را با پرتاب کردن خرد متعارف و انجام کارها به گونه ای متفاوت انجام می دهند. این کتاب شما را به درون این شرکتهای جسورانه میبرد و آزمایشهای کار گروهی را بررسی میکند که نتایج آنها را تقویت میکند، از جمله اینکه چگونه:
- تیمهای Pixar از بازخورد چرخه سریع و مناظره بیحساب استفاده میکنند. تبدیل فیلمهای ناقص اولیه به فیلمهای میلیارد دلاری
- فرهنگ رادیکال «آزادی و مسئولیت» به نتفلیکس کمک میکند تا روی چیز بزرگ بعدی اجرا کند و صنعت خود را متحول کند
- فوقالعاده Whole Food's تیمهای خودمختار معیارهای سخت و رقابت دوستانه را برای افزایش عملکرد در آغوش میگیرند
- زاپوس از عجیبوغریب و سرگرمیهایی استقبال میکند که موفقیت آن را حفظ میکند
زمانها تغییر میکنند و تیمها نیز باید. طراحی و مدیریت تیمهای با کارایی بالا مستلزم ارتقای باورها و رفتارهای قدیمی و ایجاد سطح شدت و همکاری لازم برای مقابله با هر چالشی در شرکت شماست.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Managers want great teams, but most build them around decades-old ideas and practices made popular by companies that have lost their edge.
Extreme Teams looks at the new generation of teams driving growth in today's most innovative firms. They do this by tossing conventional wisdom and doing things differently. The book takes you inside these bold companies and examines the teamwork experiments powering their results, including how:
- Pixar's teams use rapid-cycle feedback and no-holds debate to transform initially flawed films into billion-dollar hits
- A culture of radical "freedom and responsibility" helps Netflix execute on the next big thing and transform its industry
- Whole Food's super-autonomous teams embrace tough metrics and friendly competition to drive performance
- Zappos embraces the weirdness and fun that sustains its success
Times change, and so must teams. Designing and managing high-performance teams requires upgrading outdated beliefs and behaviors, and creating in your company the level of intensity and collaboration needed to face down any challenge.