توضیحاتی در مورد کتاب Scenario Planning in Organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios (Organizational Performance)
نام کتاب : Scenario Planning in Organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios (Organizational Performance)
عنوان ترجمه شده به فارسی : برنامه ریزی سناریو در سازمان ها: نحوه ایجاد، استفاده و ارزیابی سناریوها (عملکرد سازمانی)
سری :
نویسندگان : Thomas Chermack
ناشر : Berrett-Koehler Publishers
سال نشر : 2011
تعداد صفحات : 297
ISBN (شابک) : 1605094137 , 9781605099088
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
برنامهریزی سناریو به رهبران سازمان، مدیران اجرایی و تصمیمگیرندگان کمک میکند تا به جای یک استراتژی، برای آیندههای چندگانه ممکن تجسم و توسعه دهند. سازمان ها را قادر می سازد تا انعطاف پذیر و چابک شوند، پاسخ های خود را با دقت کالیبره کرده و به سرعت با شرایط جدید در محیطی که به سرعت در حال تغییر است سازگار شوند. این کتاب جامع ترین درمان تا به امروز برای فرآیند برنامه ریزی سناریو است. برخلاف کتابهای موجود، بحث کاملی در مورد تکامل و مبانی نظری برنامهریزی سناریو، بررسی ارتباط آن با نظریه یادگیری، نظریه تصمیمگیری، نظریه مدل ذهنی و موارد دیگر ارائه میکند. چرماک تاکید می کند که برنامه ریزی سناریو بسیار بیشتر از مجموعه ای از مراحل ساده است که باید دنبال کرد، همانطور که بسیاری از کتاب های دیگر متمرکز بر تمرین انجام می دهند - او به ظرافت ها و پیچیدگی های برنامه ریزی می پردازد. و، که در بین کتاب های برنامه ریزی سناریو منحصر به فرد است، او نه تنها به توسعه سناریوهای مختلف می پردازد، بلکه با اعمال سناریوها پس از ساخته شدن، و ارزیابی تأثیر پروژه سناریو سروکار دارد. سیستم برنامه ریزی سناریو پنج مرحله ای جامع - آماده سازی پروژه، اکتشاف سناریو، توسعه سناریو، اجرای سناریو و ارزیابی پروژه. هر فصل تکنیکهای خاصی را برای جمعآوری و تجزیه و تحلیل دادههای مرتبط با تأکید ویژه بر استفاده از کارگاههای آموزشی برای تشویق گفتگو توضیح میدهد. او یک کاربرگ پروژه سناریو را برای کمک به خوانندگان در ساختار و مدیریت پروژههای سناریو و همچنین اجتناب از دامهای رایج ارائه میکند، و بحثی بر اساس یافتههای اخیر عصبشناسی، در مورد اینکه چگونه برنامهریزی سناریو به افراد کمک میکند تا بر موانع تفکر خلاق غلبه کنند. «این کتاب درباره کنش و عملکرد است. متقاعد کننده و کاملاً تحقیق شده، به هر مدیر تجاری یک کتاب راهنما برای شامل عدم اطمینان در فرآیند تغییر سازمانی و ایجاد مزیت رقابتی ارائه می دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Scenario planning helps organization leaders, executives and decision-makers envision and develop strategies for multiple possible futures instead of just one. It enables organizations to become resilient and agile, carefully calibrating their responses and adapting quickly to new circumstances in a fast-changing environment.This book is the most comprehensive treatment to date of the scenario planning process. Unlike existing books it offers a thorough discussion of the evolution and theoretical foundations of scenario planning, examining its connections to learning theory, decision-making theory, mental model theory and more. Chermack emphasizes that scenario planning is far more than a simple set of steps to follow, as so many other practice-focused books do—he addresses the subtleties and complexities of planning. And, unique among scenario planning books, he deals not just with developing different scenarios but also with applying scenarios once they have been constructed, and assessing the impact of the scenario project.Using a case study based on a real scenario project Chermack lays out a comprehensive five phase scenario planning system—project preparation, scenario exploration, scenario development, scenario implementation and project assessment. Each chapter describes specific techniques for gathering and analyzing relevant data with a particular emphasis on the use of workshops to encourage dialogue. He offers a scenario project worksheet to help readers structure and manage scenario projects as well as avoid common pitfalls, and a discussion, based in recent neurological findings, of how scenario planning helps people to overcome barriers to creative thinking. “This book is about action and performance. Compelling and thoroughly researched, it offers every business executive a playbook for including uncertainty in the organizational change process and driving competitive advantage”.-- Tim Reynolds, Vice President, Talent and Organization Effectiveness, Whirlpool Corporation