توضیحاتی در مورد کتاب The Global Brain: Your Roadmap for Innovating Faster and Smarter in a Networked World
نام کتاب : The Global Brain: Your Roadmap for Innovating Faster and Smarter in a Networked World
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مغز جهانی: نقشه راه شما برای نوآوری سریعتر و هوشمندتر در دنیای شبکه ای
سری :
نویسندگان : Satish Nambisan, Mohanbir S. Sawhney
ناشر : Pearson Prentice Hall
سال نشر : 2008
تعداد صفحات : 305
ISBN (شابک) : 013233951X , 9780132339513
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
تمام صحبتها در مورد «نوآوری باز» و نوآوری متمرکز بر بیرونی فرض بر این است که «یک اندازه برای همه مناسب است» از نظر اینکه نوآوری شبکه محور چیست و چگونه شرکتها باید خلاقیت خارجی را مهار کنند. اما واقعیت این است که هیچ راه درستی برای تسلط بر این ابزار وجود ندارد. به عنوان مثال، پروژههای نوآوری مبتنی بر جامعه که به صورت آزادانه اداره میشوند، حیوانی بسیار متفاوت از پروژههای توسعهای کاملاً سازماندهی شده توسط یک شرکت بزرگ هستند. همانطور که چشم انداز نوآوری شبکه محور متنوع تر و گیج کننده تر می شود، نیاز مبرمی به ساختار چشم انداز برای درک بهتر مدل های مختلف برای نوآوری شبکه محور وجود دارد. این کتاب آشفتگی را روشن می کند. علاوه بر این، استدلال میکند که مدیران نمیتوانند برای اجرای یک استراتژی نوآوری شبکهمحور به داستانهای موفقیت حکایتی که در مطبوعات خواندهاند تکیه کنند. آنها به مشاوره دقیق و تحلیلی در مورد اینکه شرکت آنها چه نقشی باید در یک شبکه نوآوری ایفا کند، چه قابلیت هایی باید ایجاد کنند و چگونه باید سازمان خود را برای این تغییر چشمگیر در رویکرد نوآوری آماده کنند، نیاز دارند. این کتاب یک نقشه راه عملی و دقیق برای برنامه ریزی و اجرای استراتژی نوآوری متمرکز بر بیرونی ارائه می دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
All the talk about "open innovation" and externally-focused innovation assumes that "one size fits all" in terms of what network-centric innovation is and how companies should harness external creativity. But the reality is that there is no one right way to master this tool. For instance, loosely governed community-based innovation projects are a very different animal from tightly-orchestrated development projects driven by a large firm. As the landscape of network-centric innovation becomes more diverse and more confusing, there is a desperate need to structure the landscape to better understand different models for network-centric innovation. This book brings clarity to the confusion. Further, it argues that managers cannot rely on anecdotal success stories they read about in the press to implement a network-centric innovation strategy. They need rigorous and analytical advice on what role their company should play in an innovation network, what capabilities they need to create, and how they need to prepare their organization for this significant shift in the innovation approach. This book offers a practical and detailed roadmap for planning and implementing an externally-focused innovation strategy.